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三思是指哪三思(做人要三思!是哪“三思”?有正解了)

我們的文化,在做人處事上,都是比較謹(jǐn)慎的,這種傳統(tǒng),體現(xiàn)在孔子那里就是:三思而后行,意思是凡事都要再三思考后再行動(dòng),因此,也可叫“謀定而后動(dòng)”。

只是,謀定而后動(dòng),要比三思而后行,更明確一點(diǎn),就是“知止而有得”,就是謀劃準(zhǔn)確周到而后行動(dòng),知道目的地才能夠有所收獲。前者出自《論語(yǔ)·公冶長(zhǎng)》,側(cè)重做事的穩(wěn)重與篤定;后者曾被引用于《孫子·計(jì)篇》,側(cè)重計(jì)謀。

只是,到目前為止,所謂“三思”,到底是哪“三思”呢?

《大明王朝1566》里的大太監(jiān)呂芳說(shuō)是:思危、思退、思變。

深以為然。

01

思危。

我們的文化里有一句話叫“居安思危”,出自《左傳·襄公十一年》:“居安思危,思則有備,有備無(wú)患。”

意思是即使是處在平安的環(huán)境里,也要想到有出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能,做到居安思危,是為了有時(shí)間有心理準(zhǔn)備去應(yīng)付可能發(fā)生的意外事件。

《大明王朝1566》第二集里,老祖宗呂芳為什么要雪地罰跪馮保?一是馮保總想著要在皇帝面前露臉,越過(guò)直屬領(lǐng)導(dǎo)呂芳去邀功,這是犯了職場(chǎng)大忌。二是馮保打死裕王派系周云逸,這是犯了官場(chǎng)樹(shù)敵大忌,如若裕王登基,連呂芳都得跟著遭殃。

呂芳給自己的干兒子指點(diǎn)迷津,又何嘗不是在給自己留后路。之所以呂芳要懲罰馮保,首先還是他太嫩了,連起碼的思危這種政治場(chǎng)系里最基礎(chǔ)的素養(yǎng)都沒(méi)有,你能活到第幾集?

這里的“危”,起碼有三種:

第一、你邀功露頭,你的直屬領(lǐng)導(dǎo)首先不干。

第二、不清楚自己的角色位置,打死巨大潛力股的干臣,為你的未來(lái)埋下了雷。

第三、你做人做事都不知輕重,估計(jì)很難會(huì)被重用。

因此,當(dāng)馮保陷入這些危局之時(shí),呂芳給出了一條解危之計(jì)——思退。

02

思退。

《孫子兵法》有云:進(jìn)可攻,退可守,方能立于不敗之地。人生在世,若只知進(jìn),不知退,大概也可以叫做“至剛易折”。所謂能忍胯下之辱,不過(guò)是性格心智里的“能屈能伸”,方能百折不撓。

馮保聽(tīng)了呂芳對(duì)他所處危局的解釋?zhuān)f(shuō)是讓干爹直接殺死自己吧。而說(shuō)到讓他不如去裕王府當(dāng)差,就躲到人家都不再注意的地方去,一是在人家的眼皮底子下,人家反而看得見(jiàn)你,看得清你,減少了那種距離感帶來(lái)的猜測(cè)和臆想,二是你還敢在得罪過(guò)的人的眼皮子底下干活,至少也顯示了你的勇氣和坦蕩。

我們常說(shuō)最危險(xiǎn)的地方就是最安全的地方,其實(shí),那只是心理上的盲點(diǎn)。當(dāng)馮保在那個(gè)地方,沉默、沉寂,直至無(wú)人想起他,那么,他也就退下來(lái)了。

這種退,也叫置之死地而后生。

只是,退下來(lái)就可以了嗎?

不行啊,除非你只是想一輩子做個(gè)素人。但是,那些橫沖直撞,絞盡腦汁要把自己弄進(jìn)危局的人,又打碎牙齒和血吞,讓自己退下來(lái)的人,是絕對(duì)不會(huì)只想做個(gè)素人的。

馮保,就是這樣的人。只是年輕時(shí)的魯莽,總需要經(jīng)歷磨礪和沉淀的。這個(gè)太監(jiān)真的不一般的。

馮保,明代著名太監(jiān)、政治家、音樂(lè)家、書(shū)法家。馮保于嘉靖年間入宮,嘉靖四十五年掌管東廠兼理御馬監(jiān)。隆慶六年歷任司禮秉筆太監(jiān)和司禮監(jiān)掌印太監(jiān)。明穆宗駕崩時(shí)成為顧命大臣。掌權(quán)后支持張居正推行的”一條鞭”法,使大明政權(quán)一度出現(xiàn)復(fù)蘇局面,史稱(chēng)萬(wàn)歷中興。馮保有著較好的文化素養(yǎng),他在司禮監(jiān)監(jiān)刻了《啟蒙集》《帝鑒圖說(shuō)》《四書(shū)》等很多書(shū)。馮保是一名出色的政治家,萬(wàn)歷新政的一等大功臣。

而他后期的成就,可以說(shuō)是人生啟蒙師傅呂芳一手促成的,這就是所謂“思變”。

03

思變。

《周易·系辭下》:“《易》窮則變,變則通,通則久。”所謂窮則思變,是指事物到了盡頭就要發(fā)生變化,要不然就得成一堆爛泥啦。

思變,怎么思?

呂芳老師說(shuō),要慢慢看,慢慢想,想自己以前哪錯(cuò)了,往后該怎么做?這里的看和想具體是什么呢?

第一、是看清楚時(shí)局。

看清楚局里的力量分布和優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),這叫權(quán)重權(quán)衡。比如,呂芳看到的是裕王大概率要登基,這就要為后面幾十年打算了。因此,馮保打死周云逸,無(wú)異于是戰(zhàn)隊(duì)嚴(yán)嵩列隊(duì)了。這是一件很危險(xiǎn)的事。

看清時(shí)局,是不胡亂站隊(duì),到時(shí)候怎么死的都不知道。

第二、是想清楚變局之策。

這一步,只有在你看清楚時(shí)局的前提下才能正確得出。比如呂芳就想得極為深遠(yuǎn),讓馮保去給裕王剛出生的孩子做“大伴”。這個(gè)策略,某種程度也改變了明朝后面的歷史。

“大伴”是什么?相當(dāng)于孩子的奶娘、貼身仆人、玩伴、給以呵護(hù)陪伴很多的人。

做“大伴”的好處是什么?

第一、重要性,陪好了孩子,你就是最棒的,人孩子父母也離不開(kāi)你。你看劇里,孩子哭著鬧著要“大伴”哄的。

第二、粘度極強(qiáng),這是從小建立起來(lái)的情感。

呂芳大概也把這些都看得透透的,事實(shí)也證明,呂芳是個(gè)高人。

04

實(shí)際上,三思,不過(guò)是讓人時(shí)常警惕謹(jǐn)慎,不沖動(dòng),不急功近利,不腦子發(fā)熱,這樣才能走得遠(yuǎn),走得好。

三思,其實(shí)也是考驗(yàn)個(gè)人的心智和能力,能看清楚、想清楚是能力,能屈能伸則是心智。前者能讓你看見(jiàn)這買(mǎi)賣(mài)是大是小,是賠是賺;后者能讓你及時(shí)止損,能置之死地而后生。

那么,我們即使是凡夫俗子,也該學(xué)學(xué)三思了,或許,路會(huì)好走一點(diǎn)。

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